앞서 말했던 시니어개발자들과의 충돌이 있었다. 충돌이 있었던 이유는 앞에서 충분히 얘기한 것 같고.. 그래서 두분에게 커피챗을 요청했고 2일정도 뒤에 알겠다고 답변이 왔다. ( 후우... ) 그리고 무슨일인지 물어보시길래..일단 저희 좀 풀어야할게 있는 것 같다.. 서로 이렇게 쭉 갈 수는 없지 않냐 저희 사담도 좀 하면서 어떻게든 친해져보자 라고 얘기를 했더니 띠용?갑자기 두 분이서 미안하다 우리가 먼저 얘기를 했어야했는데 먼저 말하게해서 미안하게 됐다 라고 되려 사과를 하셨다오... 그 때 갑자기 희망의 봉우리가 보였다. 친해져야겠다고 생각한 이유코드 스타일이 너무 달라서 각자 담당한 코드만 개발하게 되었고, 하나의 프로젝트지만 코드의 일관성이 없으며 중복코드가 생겼다. ( 사실 내가 담당한게 너무 ..
사내 컴포넌트 및 ENUM 코드 리팩터링1. 개요기존 각 팀, 그리고 팀내부에서의 각 개인별로 코드를 작성하며서 기술부채를 쌓아왔습니다.이제는 서비스 규모가 커져서 점점 유지보수 하기 어려워진 시점에 각 담당자가 개인의 분야가 아니라면 본인 담당 페이지가 아니라며 수정요구, 기능추가개발 등 책임을 회피하는 모습이 종종 보입니다. 이를 없애기위해 각자 코드 스타일통일, 코드에 대한 이해, 중복코드 제거를 위해 코드리뷰를 도입하려 하였으나 실패하였고 남은 방법으로는 공통화 할 수 있는 코드는 최대한 통일 시켜서 담당자를 없애는 방법을 생각하게 되었습니다. 기존 모노레포를 고려하였으나, 배포 구성까지 전부 바꿔야하는 문제가 있고, 영양사 프로젝트는 별개의 UI를 갖고 있지만 Enum, Text, Util 함수..
아니 쓰다보니까 왜 마찰 얘기가 이렇게 많은거지?근데 사실 마찰이 없는게 더 문제라고 생각한다.뭐랄까.. 특히 요즘 동료들에게 제발 좀 싸워라 라고 얘기를 한다.마냥 싸우는게 안좋다 라고 얘기한다면 그건 좋은걸까?싸움에 대한 생각우리 회사는 수평적 구조다.그럴수록 토론도 많이하고 서로 안맞는 구석이 있으면 말 싸움을 해서라도 끝까지 가서 결국에는 하나로 통일을 해야한다.그렇지 않다면 누군가 나서서 이거해! 이걸로 정해! 가 되지가 않으니 서로 각자의 스타일대로 개발하고 기획하고 디자인한다. 특히 지금은 프론트가 많이 고달픈 상황인데 백엔드 개발자들이 초반에는 토론을 많이 했지만 결국에는 각자 스타일대로 코딩하고 있으며 당연히 키값은 각각 따로 온다.하나하나 프론트가 지적하면 그나마 나랑 친한 사람을 설득..
회사에 입사한 후, 이사님은 직원들의 배려를 최우선으로 두셨다. 자율근무와 당일 연차는 물론, 양재에서 인천까지 통근하는 나를 위해 특별히 시차 출근까지 허락해 주셨다.좋은 동료들, 경영진, 탄탄한 BM과 본사의 자본력까지 모든 것이 순조로웠고, 이직이 성공적인 선택이었다는 확신을 가졌다.하지만 문제는 따로 있었다. 바로 기술 면접 과정이 없었던 점이었다. 의견 충돌에 대한 개인적인 생각사실 기술 면접이 없다고 하더라도 개발 구성원 전체가 같은 동레벨에 같은 뜻을 갖고 있다면 문제는 크지 않다고 생각한다. 구성원들이 true고 false고 키값이 어떻게 오고 이런걸 문제 삼지 않는 프론트엔드 개발자와 백엔드 개발자이며,그게 더 익숙한 개발자끼리 모였다면 어찌되었던 일이 수월하게 잘 수행이 되니까. 예를 ..
처음 입사하고서 벌써 1년 4개월이 지났다.이번 회사에서 꽤 많은 것들을 배운 것 같은데 경험적으로 알고 있으면 현재 상황이 아닌 다른 상황에 빠져들었을 때 배운 경험을 못써먹을 경우가 있을 것 같아서 이미 많이 늦었지만 회사일기를 써보려고 한다. 2022 회고에서 썻던 이직은 암울했지만 다행히 인천에서 식품회사에 이직했다.애초에 나는 집이랑 가까운 회사를 다니지 않고 회사에 가까운 집을 구하는 편이라 어느 지역에서 일을 해도 상관이 없다.심지어 전직장이 강남이라 너무 비쌋는데 인천으로 오니까 세상에 10평 20년 된 빌라 구옥 월세가 65만원이었는데..여기서는 28평 신축 3룸 아파트에서 거주하고 있다. 사실 좀 오바를 했는데 내가 쓰고있는돈을 줄이는것 보다는 버는걸 늘리는 타입이라 사실 유지비를 줄이..
